Asesoramiento Empresarial
Asesoramiento y Gestión en situaciones de crisis empresarial
La empresa debe tener definido este plan de acción para abordar cada una de las dificultades, asegurar su viabilidad y superar la crisis.La búsqueda de una solución, pasa por analizar todas las áreas de Negocio y contar con un equipo multidisciplinar para abordar la situación, interpretar la amenaza y todas las opciones posibles para atajarla.
Cada situación es diferente, pero algunos casos más comunes donde se dan estas situaciones y necesariamente hay que tener una respuesta inmediata son:
- Refinanciación de la o líneas de negocio.
- Comprar o vender una línea de negocio.
- Liquidar activos no estratégicos.
- Reorganización de la o líneas de negocio.
- Frenar el deterioro del valor de la marca.
- Minimizar el riesgo Financiero.
- Maximizar la utilidad del crédito o las inversiones.
- Mantener el control sobre la gestión.
Análisis y gestión del Patrimonio
Facilitamos un control eficaz y eficiente en el análisis y la gestión del Patrimonio, ofreciendo una visión global de la situación real de lo que está ocurriendo aportando información de gran valor de cara a optimizar las operaciones para una buena y excelente rentabilidad.
Reducción del gasto general
Menor coste operativo
gracias a la mayor transparencia en los gastos planificados y reales.
Situación contractual
Análisis de los detalles de los contratos para mejorar las decisiones de arrendamiento y realizar los pagos e ingresos de acuerdo con los términos y condiciones previstos.
Complimiento Normativo
Manual de elaboración de planes de cumplimiento normativo en la gestión del patrimonio y a la presentación de la memoria anual.
Mejora en la asignación de capital
Reasignación de las inversiones para optimizar el retorno de activos en un menor plazo o con un mayor retorno de la inversión.
Consultoría Estratégica
Servicio ofrecido en la Gestión del Negocio , donde basamos su desarrollo en la definición y puesta en marcha de acciones de mejora con el fin de hacer la actividad económica más eficiente y sostenible en el tiempo.
Financiero, personal y profesional
El objetivo principal es conocer la situación actual y necesidades reales de la situación financiera y definir una estrategia hacia un óptimo control en las finanzas personales y profesionales.
Elaboración de planes financieros de acuerdo a la situación y necesidades reales.
Gestión y administración de las finanzas.
Pronóstico de escenarios económicos.
Resolución de problemas de tipo financiero.
Realización y desarrollo de auditorías.
Evaluación de oportunidades y riesgos potenciales del negocio
Reestructuración del Negocio
Estudiamos la estrategia a seguir para remontar en la medida de lo posible su negocio. Le ofrecemos soluciones a la situación empresarial y/o situación laboral.
Analizamos la reestructuración empresarial a través de un proceso mediante el que el Negocio o empresa pueda transformarse, adaptándose a un nuevo modelo empresarial. El objetivo de la reestructuración es el generar mayor competitividad, así como garantizar el funcionamiento a medio y largo plazo.
Ayudas y Subvenciones
Análisis y gestión de líneas de ayudas y subvenciones, con el objetivo de rentabilizar el negocio en el mínimo tiempo posible a través del asesoramiento y tramitación de ayudas y subvenciones.
En un entorno cada vez más cambiante y complicado resulta imprescindible un correcto asesoramiento sobre las ayudas y subvenciones para las empresas – Microempresas -. Aportamos toda la información adaptada a cada actividad, ámbito local, autonómico o estatal.
